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人員招聘
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  一、人才招聘錄用原則

  1、 公司范圍 “人才共享”原則;

  2、“雙向選擇、擇優錄用”原則;

  二、人員招聘錄用工作程序

 

  簽署《勞動合同》及《錄用通知單》,領取員工手冊→提交相關資料(身份證明、學歷證明、 婚姻狀況證明、離職證明、 照片、體檢證明)→綜合部帶領至相關部門安排電腦、工位,介紹同事及直屬負責人。

  三、福利待遇

 

  五險一金、工資、獎金、企業年金、各種獎勵、培訓、補助等。

  四、人才的培養

  1、明確目標,樹立創業意識

  同心圓文旅公司是一家創業型企業,致力于為新時代人民美好生活而創新創造新產品為追求。這是公司的夢想,也是公司每一位成員的夢想,每一位員工都要為這個夢想而努力奮斗,將公司打造成一個偉大的、受人尊敬的企業。公司高素質的人才,首先要堅定公司的信仰追求,始終與公司的既定目標保持一致。

  2、加強學習,提高員工素質

  (1)培養競爭進取意識。公司牢固樹立學習無處不在,機遇無處不在,競爭無處不在的思想,要求員工勤奮學習,崗位成才。通過各種形式,讓員工開闊視野,同時也增強員工的危機感、緊迫感和應變能力,激發員工的學習和工作熱情,形成“人人有壓力,個個有動力”的良好氛圍。

  (2)激發創新創效意識。公司致力于用創新的思維、方法來審視市場、環境,解決新問題,著力提升員工的策劃能力和計劃能力。在員工中推動“全員創客”活動,對員工進行認定,并給予獎勵,讓員工受到激勵。

  3、以人為本,加強隊伍建設

  (1)抓管理、提升執行力。公司通過科學的制度來規范員工行為,讓員工有章必循,令行禁止,認真執行。

  (2)抓培訓、突出針對性。公司定期開展定性培訓,同時結合實際,區別崗位,采取不同層次,不同形式的培訓模式來增強實效,提升員工的綜合能力。

  4、有效激勵,推動內在潛質

  (1)量才適用。公司全面評估員工能力,用其長,避其短,安排能夠發揮其特長的合適崗位。

  (2)用當其時。公司公正評價員工,大膽選用,及時地把專業員工選用到關鍵、重要的崗位上來,發揮其最大價值。

  (3)目標激勵。公司通過制定大、小、遠、近等不同目標,激勵員工不斷進取,增強員工的獲得感和成就感。任務目標實現后,對于做出貢獻、業績突出的員工,及時獎勵,形成良好的激勵機制。